In tijden waarin arbeidsongevallen kunnen leiden tot zware financiële gevolgen voor de werkgever, is het belangrijk om de veiligheidscultuur in iedere onderneming te stimuleren. Aan de basis van zo’n veiligheidscultuur ligt allereerst het aanmoedigen van veilig gedrag van de werknemers zelf. Om veilig handelen te bevorderen, moet men kijken naar de gevolgen die gedragingen hebben voor personen. Deze denkwijze wordt ook wel eens de operante/instrumentele conditionering genoemd.
De eerste stap om veilig gedrag bij je werknemers te bekomen, is het ontwerpen van beloningsstrategieën. Het is de taak van de preventieadviseur en de hiërarchische lijn in de onderneming om zo’n beloningssysteem te ontwikkelen.
Allereerst kan het nuttig zijn om een veiligheidssuggestie – box te voorzien in de onderneming. Hieruit kunnen de veiligheidsverantwoordelijken ideeën halen. Vervolgens kan de preventieadviseur veiligheidsprogramma’s ontwikkelen, zoals bijvoorbeeld ‘het veilige werkdagen – programma’ of ‘de veiligste werknemer van de maand’. Door hieraan beloningen te koppelen, doet men aan positieve bekrachtiging. Tot slot kan veiligheid ook tastbaar worden gemaakt door het gebruik van de ‘safety creditcard’.
Continue verbetering staat centraal in het ontwikkelen en in stand houden van de veiligheidscultuur binnen uw organisatie.